miércoles, 28 de agosto de 2013

Qué entendemos por cultura

(Foto: @la rebolica cultural)

Pongamos un poco de reflexión. En estos tiempos de mercadotecnia, de búsqueda de la utilidad y de prisas, la labor de un gestor cultural también proviene de una reflexión necesaria sobre el propio hecho cultural y sobre qué se entiende por cultura. Como bien dice Antonio Rodríguez de las Heras dejamos poco tiempo para la reflexión y la quietud en general, en este tiempo loco que confunde la actividad con la agitación. Me gustaron mucho los planteamientos que Juan Barja (director del CBA - Madrid) y Enrique Villalba (director del MGC C3M) hicieron en el curso de verano de Gestión Cultural - Escuela de las Artes 2013 sobre el tema de la cultura y su necesaria reflexión. 

Y es que... ¿qué entendemos por cultura?

La respuesta, no es tal. Sólo llegamos a plantear dudas y encrucijadas.

  • Cultura ¿tiene que ver con  la llamada "alta cultura" (museos de grandes obras, óperas, arquitectura,..) o con lo más básico (folclore, tradiciones, ocio,...? 
  • Para mí, la gran disyuntiva, que a veces se complementa y otras se contrapone es: ¿Cultura es ocio, entretemiento ó cultura es formación, educación? (El ministro Wert, por ejemplo, apostaba por lo primero y eso que tenía la cartera de Educación)
  • Cultura ¿es sólo lo de ahora en busca de lo mal llamado contemporáneo o bien se refiere al bagaje anterior que nos ha llevado hasta aquí? Por cierto, a veces se considera algo "nuevo" por desconocimiento de que ya fue una vez en etapas anteriores. Estamos cayendo en una "ignorancia histórica" preocupante, pero ese es otro tema
  • La cultura es profesional (de profesión, de oficio) ó también puede ser amateur (de vocación, de hobby)?
  • ¿Confundimos los conceptos "cultura" con "industria cultural" con "cultura de ..." con "eventos culturales" ?
Creo que el mal endémico que nos provoca muchos disgustos y sin sentidos a los que nos vamos acercando a la gestión cultural, es que la cultura no es un "objeto" ni "algo que se come" ni siquiera "algo físico", por eso a veces es complicado poner precio a la cultura o hacer entender a la gente la diferencia ó similitud entre los 3 euros de un bocadillo de chorizo frente a los 3 euros de una entrada de teatro. La cultura en sí misma es un bien intangible, que no se consume, pero que se absorbe. Es algo que alimenta el interior intelectual ("no sólo de pan vive el hombre") que nos define como expresión humana (arte, folclore, patrimonio,...) y que necesita de medios y de procesos para llevar a cabo la transmisión desde el artista/obra al espectador/público. La cultura ¿es necesaria? Ese es el meollo de la gestión cultural y ahí radica la importancia de separar y asimilar convenientemente el concepto.

lunes, 26 de agosto de 2013

Puntualidad cero en espectáculos gratuitos

Espectáculo de monólogos en plaza Santa María de Peñíscola

Nada mejor para acabar con el llamado síndrome postvacacional que caminar de nuevo :-) Así que aprovecho para hacer una breve reflexión sobre una peculiaridad contrastada que he apreciado en muchos de los espectáculos gratuitos que suelen conferir los programas de fiestas de ayuntamientos y asociaciones durante el verano:
Espectáculo de precio cero implica público con cero en puntualidad

Y es que es un hecho comprobado. Todo espectáculo que no conlleve gasto de entrada conlleva una desidia y pereza por parte del público para llegar a su hora. Y los organizadores del espectáculo, conocedores de esta regla, a veces se dejan llevar (error!) por lo mismo y comienza a retrasar sus preparativos. La típica frase de "Es a las 10 pero no empezará hasta las 10:30h" provocará una mala inercia tanto en organizadores como en público.

Si el espectáculo además es al aire libre, el mal comportamiento se agrava. El público se irá acercando cuando empiece a escuchar en la lejanía los sonidos y músicas y por contra, el espectáculo no arranca por el poco público asistiente inicial, así que se entra en una "pescadilla que se muerde la cola" ineficientemente real.

Ejemplo: Espectáculo danza. Hora en programa 19:00h

19:10h

19:30h
Final de espectáculo

Contra este comportamiento las soluciones son difíciles, pero algunas de las que pueden ayudar a mejorar la puntualidad son:

  • Cobrar entrada :-)
  • Reducir el espacio para que sea de "aforo limitado"
  • Sortear algo cuyas participaciones (limitadas) se regalen al inicio (idea que me sugirió Julia Martino, ayuntamiento de Brunete)
  • Etc,...  ¿alguna solución más que se os ocurra desde vuestra experiencia?

jueves, 1 de agosto de 2013

El público natural - Teoría de las 4 F's


Una de las apreciaciones que más me gustaron en el curso de Gestión Cultural - Escuela de las Artes 2013 en cuanto al estudio básico de los públicos es la "teoría de las 4 F's". Decía Lorenzo Silva que uno no puede decir que haya editado un libro si no ha salido del entorno de las 4 F's. Por otro lado, Pepe Zapata, también la mencionó (creo) y daba mucha importancia a mejorar y aumentar el grupo de los friquis. Vamos a explicar todo ello.

La teoría de las 4 F's dice que todo evento cultural (ya sea un libro, espectáculo teatral, danza, película de cine, exposición, etc) conlleva asociado un "publico natural" consistente en:

  • Family (Familia): padres, hermanos, tíos, primos, personas de tu pueblo, de tu barrio ... que se aproximan a la obra porque es tuya.
  • Friends (Amigos): los amigos de las diversas etapas de la vida, que son a los primeros que vendes o distribuyes la obra. Con las redes sociales este grupo se ha ido ampliando a "amigos no conocidos".
  • Frikis: Personas muy especializadas en el tema o apasionadas por un determinado tema que mueven el mundo con tal de ver lo que les gusta de ese tema.
  • Fools (Tontos, locos): En este grupo se incorporan las personas que pasaban por allí por casualidad, que no tenían otra cosa mejor que hacer (espectadores zombies, en palabras de Pepe Zapata), o aquellos que se han equivocado de evento (que también los hay),...
Pues bien, se dice que un evento cultural ha tenido éxito si es capaz de sobrepasar al grupo de las 4F's. Éste es el primer análisis básico de público de un evento. Hay que hacerse la siguiente pregunta tras la finalización del mismo: ¿Ha venido alguien que no pertenezca a las 4 F's?  Si es así, aunque sólo haya sido uno, es el comienzo del éxito.

Ya veremos más adelante las posibles técnicas y tácticas para lograr salir del círculo de las 4 F's.